MVP (minimales lebensfähiges Produkt) ist der beste Weg, um Ihre App so schnell wie möglich zu starten und Geld zu sparen, indem Sie die Entwicklungszeit reduzieren. Warum sollten Sie diesen Artikel lesen? MVP bietet Ihnen eine Reihe von Vorteilen, die Sie nicht ignorieren können. Warum sollten Sie es komplizieren, wenn die MVP-Entwicklung Ihnen die Möglichkeit gibt:

  1. Kurze Time-to-Market – die Anwendung wird so schnell wie möglich für die Benutzer bereitgestellt
  2. Schnell Feedback von Anwendungsbenutzern erhalten
  3. Geringere Entwicklungskosten
  4. Schnelle Marktänderung Adoption machen
  5. Stellen Sie häufige Anwendungsupdates bereit

Lesen Sie die Details und Sie werden feststellen, dass MVP Entwicklungsressourcen reduzieren und die Qualität erhöhen kann. Es ist wichtig zu verstehen, dass eine MVP-Softwareentwicklung nicht gleichbedeutend mit einem unfertigen oder primitiven Produkt ist, das in Eile erstellt wurde.

Was ist ein MVP?

Als die MVP Entwicklungsfirma können wir zu Ihnen erklären, was MVP in Details ist.
Bevor Sie ein vollständiges und voll funktionsfähiges Produkt erstellen und starten, sollten sich Startups vor allem darauf konzentrieren, ein so genanntes „Minimales Lebensfähiges Produkt (MVP)“ zu entwickeln. Das entwickelte Produkt sollte die Kernfunktionalität erfassen, die das Problem eines Benutzers löst. Dies ermöglicht es den anvisierten Benutzern, ein Produkt zu testen und es zu bewerten, um die vollständige Version zu verbessern.

was ein Minimales Lebensfähiges Produkt (MVP) ist die kleinste und prägnanteste Version Ihres Produktes, die Sie zu Beginn freigeben können. Es ermöglicht eine vollständige Umdrehung der Rückkopplungsschleife mit der geringsten Menge an Entwicklungszeit und -aufwand. Wie sieht die schnelle Softwarebereitstellung aus Kundensicht aus? Es ist eine häufig aktualisierte Umgebung mit den neuen Funktionen, die von den Kunden gesehen und getestet werden können. Eine neue Registrierungsseite, ein Admin-Management-Panel sowie E-Mail-Benachrichtigungen sind nur einige davon.

Sie können sich fragen, wie sich ein MVP von einem Prototyp unterscheidet? Sie sind ähnlich, aber anstatt nur minimale Funktionalität (für einen Prototyp) zu haben, hat MVP auch einige Zuverlässigkeit und Benutzerfreundlichkeit. Mit anderen Worten, MVPs sind wie die Go-Getter-Version von Prototypen. Es gibt drei grundlegende Möglichkeiten, wie sich MVP von einem Prototyp unterscheidet.

Arbeitsprototyp Vorteile

Minimale Lebensfähigkeit Produktentwicklungs-Technik würde es den Erstanwendern ermöglichen, die Vision oder das Versprechen des Endprodukts zu verstehen und würde wertvolle Erkenntnisse und Rückmeldungen liefern, um die Entwickler voranzubringen. Sie können es mit dem Verlust des Spiels vergleichen, aber eine Gelegenheit haben, sich von dem Ort, an dem Sie Ihre Sitzung gespeichert haben, zu erholen und das Spiel fortzusetzen. Dies ist ein kostengünstiger Test, mit dem Sie Ihr Projekt in der realen Umgebung testen können.

Anhand von Aufzählungszeichen erklären wir, wie die MVP-Softwareentwicklung funktioniert und welche Vorteile sie bietet:

  • MVP hat genug Wert, dass Leute bereits benutzen oder kaufen können
  • Es zeigt genügend Funktionen, die die ersten Anwender aufnehmen und beibehalten würden
  • MVP bietet eine Feedback-Schleife, um die zukünftige Entwicklung Ihres Produkts zu steuern
  • Es zeigt ausreichend Zukunftspotenzial, um frühe Kunden zu gewinnen und zu halten
  • Mit den vorläufigen Ergebnissen der Implementierung leitet MVP die zukünftige Entwicklung, so dass die Entwickler wissen, wie sie mit ihren Ideen fortfahren und eine klare Vision haben, um das zu erstellen, was tatsächlich benötigt wird

Aber wenn Sie denken, dass MVP-Entwicklung nur für Startups notwendig ist, liegen Sie falsch. Wenn Sie bereits eine gut etablierte Firma und Kunden haben, müssen Sie eine Möglichkeit haben, mit dem Angebot zu experimentieren. In vielen Fällen ist das Minimum lebensfähige Produkt wirklich nur dieses Angebot.

Unsere MVP-Entwicklungsagentur kann Ihr Projekt schätzen und wichtige Funktionen, die Sie in Ihrem MVP implementieren sollten, kostenlos bewerten.

Warum solltest du einen MVP haben?

Der Aufbau Ihres MVP und die Verpflichtung, es in die Hände Ihrer Alpha- und Beta-Tester zu bekommen, zwingt Sie schnell, wichtige Fragen zu stellen:

  • Was ist die Essenz meiner App? Was bringt Menschen dazu, es zu benutzen?
  • Was sind die Must-Have-Features im Vergleich zu den Nice-to-Haves?
  • Was ist die Nutzerreise?
  • Welche Funktionen muss ich in Version 1.0 aufnehmen? Was kann ich zu einem späteren Zeitpunkt verlassen?

Diese Fragen beziehen sich nicht nur auf die Entwicklung von MVP-Apps, sie können auch für die Entwicklung von MVP-Websites und anderen Projekten, an denen Sie arbeiten, verwendet werden. Wenn Sie diese Fragen beantwortet und Ihren MVP erstellt haben, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass Sie sich bei den Antworten geirrt haben. Aber soweit MVP Ihnen die Möglichkeit gibt, alles zu reparieren, was Sie können, und Änderungen auch auf der Core-Ebene hinzuzufügen, sind Sie wirklich in der Lage, alles richtig für die Hauptversion zu machen. Lernen auf dem Arbeitsprodukt ist so nützlich wie es nur sein kann. Viele Menschen hätten gerne die richtige MVP-Beratung, um die Notwendigkeit eines lebensnotwendigen Produktes zu verstehen. In welchem ​​Bereich Ihres Projekts Sie sich auch befinden (MVP-Geschäftsentwicklung oder MVP-Spieleentwicklung): In unserem Material finden Sie gute Praktiken von MVP: Warum brauchen Sie einen MVP.

Beispiele für MVP

Die meisten dieser erfolgreichen Projekte, die Sie jeden Tag nutzen, hatten bei MVP begonnen. Sie werden durch ihre Anzahl überrascht sein!

“Das größte Risiko besteht darin, etwas zu machen, was niemand will. Nicht zu starten ist schmerzhaft, aber nicht zu lernen ist fatal. Legen Sie etwas in die Hände der Benutzer, es muss nicht Code sein, und erhalten Sie das echte Feedback so schnell wie möglich.” — Drew Houston, Dropbox CEO

Twitter, Dropbox, Foursquare, Uber und mehr … Lesen Sie in unserem Material 9 berühmte Dienste, die von MVP gestartet wurden.

MVP erstellt in Syndicode

Hier in Syndicode erstellen wir eine breite Palette von Softwareentwicklungsdiensten für unterschiedliche Geschäftsanforderungen. Wir können für Ihren MVP eine hochwertige UX-Design-, Frontend- und Backend-Entwicklung bereitstellen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen bei der Definition der wichtigsten Funktionen für Ihr bestmögliches Produkt und entscheiden über den optimalen Technologie-Stack. All dies sind die Teile von MVP Professional Development in Syndicode zur Verfügung gestellt. Gehen Sie auf unsere Portfolio-Seite, um unser Level und Vorgehen zu sehen und herauszufinden, warum Syndicode als MVP-Entwicklungsagentur angesehen werden kann.

Als Teil von MVP Consulting empfehlen wir Ihnen, über 6 erfolgreiche MVP-Projekte zu lesen, die in Syndicode entwickelt wurden:

Shipwise
Shipwise ist ein zweiseitiger B2B-Marktplatz, der die Buchung von Frachttransporten erleichtert. Wir haben das MVP-Entwicklungsprojekt für Shipwise mit Ruby on Rails in 45 Tagen abgeschlossen. Der Shipwise MVP-Marktplatz bietet Funktionen für den elektronischen Dokumentenaustausch für die Versandabwicklung.

Shipwise - multimodal shipments management platform MVP development project, Syndicode

Senden24
Senden24, ist ein dreiseitiger Lieferdienst-Marktplatz. Es bietet einen kostenlosen 1-Stunden-Lieferservice für Käufer. Die Bestellung erfolgt über Shops. Die Lieferung wird von verschiedenen Lieferdienstleistern (Kuriere, Taxi, Expressversand usw.) beschafft.

Wir haben dazu beigetragen, ein minimal realisierbares Produkt für den Start in Berlin zu entwickeln. MVP enthalten Promo-Website, Android Mobile App für Kurier, Lieferservice Webformular für Shops bestellen, und Plattformverwaltung Backend. Zusammen mit dem Kunden hat Syndicode die Entwicklung von Senden24 MVP in 2 Monaten abgeschlossen.

Senden24, instant delivery service, screen

HelloCare
HelloCare ist ein Projekt, das eine perfekte Fallstudie der Online- und mobilen Marktplatzentwicklung ist. Sie bringt Senioren, Familien und einzelne Leute (Kunden) mit qualifizierten Alltagshelfern (Lieferanten) zusammen und unterstützt sie so in ihrem Alltag. Das ist ein zweiseitiger Peer-to-Peer-Marktplatz mit Android Mobile App für Service Provider.

Hellocare mobile app

Wecam
Der nächste interessante Online-Marktplatz, den wir entwickelt haben, ist Wecam. Es ist ein Ort, um Videoproduktion online in Deutschland zu kaufen und zu verkaufen. Hier finden Kunden die besten Profis für ihre individuellen Bedürfnisse und Crowdfund für Projekte, die sie mögen. Es ist ein zweiseitiger Marktplatz, der als Peer-to-Peer-Typ bezeichnet werden kann.

Woobra
Woobra ist ein klassischer B2B-Marktplatz für die Produktbeschaffung. Die Plattform enthält eine Liste der Lieferanten, ihrer Produkte und speziellen Angebote mit Kategorien, Ländern und grundlegenden Beschreibungen. Dies ist ein zweiseitiger Marktplatz mit Produktherstellern und Kundenmarken. Der Marktplatz ist etwas Besonderes, da es keine Provisionen schneidet als Transaktionen an anderer Stelle geschehen. Der Online-Marktplatz erleichtert die Suche und Kommunikation zwischen Käufern und Verkäufern. Dieser Online-Marktplatz bietet Geld für Abonnementszahlungen von Lieferanten.

Movinga
Ein anderes sehr interessantes Beispiel von MVP ist Movinga. Bei der Entwicklung von MVP wollten wir herausfinden, wie schnell und einfach eine Person innerhalb Europas umziehen kann. Das Endergebnis von Movinga ist ein B2C-Marktplatz, der einen einfachen Buchungsprozess mit einer kundenfreundlichen Oberfläche kombiniert, um die fehlerfreie Entfernung zu vereinfachen. Es bietet die beste Relocation-Erfahrung, die Sie sich wünschen können.

Phasen zum Aufbau von MVP

Wie ein MVP zu bauen? Die Phasen des MVP-Entwicklungsprozesses bestehen meist aus der Implementierung verschiedener Funktionen. Wie definiert man sie? Investieren Sie Ihre Zeit nicht in Dinge, die Menschen nicht wollen. Denn nichts ist so nutzlos wie effizient, was gar nicht gemacht werden sollte.
Für jedes Merkmal, egal, wie cool es klingt, haben wir uns diese vier Fragen zum MVP Features fragen. Dadurch werden alle unnötigen Funktionen entfernt, mit denen Sie Ihren MVP erstellen können.

Nachdem wir die grundlegenden Funktionen definiert haben, können wir mit unserer MVP-Entwicklung beginnen. Was sind die Stufen, um einen MVP zu bauen?

Stages to build MVP. Syndicode

Es gibt drei Phasen, die du durchlaufen musst, um MVP zu bauen: bauen, messen, lernen und wiederholen sie alle.

Die „Bauen“-Stufe kann bis zu zwei Monate dauern. Es besteht aus den 10 Schritten, die wir in unserem Artikel 10 Schritte zum Aufbau eines MVP behandelt haben.

Bevor Sie zur Build-Phase gehen, müssen Sie einen Technologie-Stack definieren. Hier sind einige Punkte, auf die wir uns bei der Auswahl des richtigen Tech-Stacks für den MVP-Entwicklungsprozess konzentrieren müssen:

  • Datenbanken zur Ermittlung der Speicherung, Verbindung und Darstellung von Informationen. Die meisten Softwareprojekte verwenden zwei Haupttypen von Datenbanken, die SQL und NoSQL heißen. Der erste wird in den meisten MVPs über NoSQL gewählt.
  • Server Infrastruktur und „die Cloud“, die physische Maschinen und digitale Dienste kombinieren. „Die Cloud“ steht für die kostenpflichtige Nutzung Ihrer Dienste auf einer externen Infrastruktur. Das heißt also, ohne jemals mit einer physischen Infrastruktur zu tun zu haben.
  • Die Back-End-Programmierung. Dies ist im Grunde, wie verschiedene Programme zusammenarbeiten, um sich mit dem Server zu verbinden und zu interagieren.
  • Die Front-End-Dienste, die im Wesentlichen Benutzeroberfläche und Design Ihres MVP ist.
  • Application Programming Interface zur Verbindung von Programmiersprachen.

„Messen“ und „Lernen“ erfordern auch einen Plan für eine effektive Umsetzung. Wie empfangenen Daten in einem richtigen Weg zu messen? Was kannst du daraus lernen?
Um das Verständnis der MVP-Entwicklung zu gewährleisten, benötigen Sie eine Release-Map mit zu verfolgenden Punkten. Diese Punkte könnten als zu beantwortende Fragen präsentiert werden:

  1. Was zu lernen?
  2. Was zu bauen?
  3. Validierungsschwelle: Was würde unsere Hypothese in diesem Fall „wahr“ beweisen?
  4. Handlungsfähige Datenpunkte: Welche Daten würden uns dazu bringen, unsere Meinung über etwas zu ändern?

Sie müssen die Antworten für jede MVP-Veröffentlichung berücksichtigen. Dieser Feedback-Loop zielt darauf ab, Ihr lebensnotwendiges Produkt zu verbessern.

Ruby on Rails MVP Entwicklung

Die Auswahl der richtigen Technologie für das minimal tragfähige Produkt (MVP) eines Startups kann eine Herausforderung darstellen. Alle Programmiersprachen haben ihre eigenen Vorteile und funktionieren auf verschiedene Arten. Je nach Domäne können auch verschiedene Sprachen verwendet werden. Um ehrlich zu sein, Kunden ist es egal, auf welcher Technologie Ihre Plattform basiert, solange sie so aussieht und sich großartig anfühlt. Aber für Entwickler und Geschäftsinhaber bedeutet das eine Menge. Die Technologie bestimmt, wie viel Aufwand und Zeit sie für die Fertigstellung des Projekts aufwenden müssen.

Als Startup ist Kostenminimierung unerlässlich. Das MVP mit Rails-Framework, das für die Web- oder Mobile-App verwendet werden soll, kann schneller entwickelt werden. Dies macht es zu einer großartigen Option für die Entwicklung von Softwareprodukten, die für die Feinabstimmung möglicherweise immer wieder durch den Entwicklungsprozess zurückgehen müssen. Wenn es um schnelle iterative Entwicklungsprozesse geht, ist Ruby on Rails die richtige Wahl.

Unabhängig von der Entwicklungsmethode wird Ihr MVP so schnell wie möglich mit RoR geliefert. Der MVP-Entwicklungsprozess von Ruby on Rails hilft Start-ups bei der Entwicklung von Web-Apps und mobilen Anwendungen, die schnell und kostengünstig die Essenz der Lösung erfassen, die sie ihrem Zielmarkt bereitstellen möchten. Ruby on Rails MVP-Entwicklung wird von den meisten Startups aufgrund ihrer damit verbundenen Vorteile bevorzugt. (Sie können darüber in unserem Material weiter lesen).

Die Erstellung einer einfachen RoR-Anwendung dauert nur wenige Minuten. Daher ist es nicht ungewöhnlich, die erste funktionierende Version eines Produkts nach einigen Tagen der Entwicklung zu präsentieren. Ein paar Monate könnten genug sein, um den MVP zu bauen.

Als MVP-Entwickler weiß Syndicode jedoch, wie man die MVP-Entwicklung beschleunigen und noch schneller machen kann.

Beispiele für MVP, die mit Ruby on Rails erstellt wurden

Das entwicklungsfreundliche Framework von Ruby on Rails wurde sehr beliebt bei Startups, die die Prozesse der Produktentwicklung vereinfachen und beschleunigen wollten. Es gibt also viele MVPs mit Rails-Framework.

Gründer von Airbnb begannen ihr Geschäft ohne Geld. Sie haben einen MVP als einfache Website mit Fotos ihrer Wohnung erstellt. Sehr bald stellten sie fest, dass eine Nachfrage nach dem Service extrem wuchs. Der Rest der Geschichte ist bereits bekannt.

Mit dem Ruby-on-Rails-Anwendungsframework machten Airbnb-Gründer ihren MVP schnell und kostengünstig, aber auch sicher, schnell und skalierbar. Die Validierung der Geschäftsidee mithilfe von MVP ist eine der effektiven Strategien zum Aufbau erfolgreicher Startup-Storys. Bei eingeschränkten Budgets und begrenzten Zeitrahmen (beides nicht selten für Startups), bietet Ruby on Rails ein breites Spektrum an flexiblen Codierinstrumenten.
Die anderen bekannten Beispiele für erfolgreiche Projekte, die mit dem RoR MVP begonnen haben, sind:

  • Dribbble – eine Gemeinschaft von Designern, in der kreative Spezialisten einander helfen, ihre Arbeit und alles, was damit zusammenhängt, teilen und diskutieren. Die Plattform hilft Designern und ihren Kunden auch, sich zu treffen..
  • GitHub – der größte Webservice für das Hosting von IT-Projekten und deren gemeinsame Entwicklung. Die Plattform vereint die Teammitglieder zur gemeinsamen Problemlösung, zum Teilen von Code und vielen anderen Dingen.
  • Shopify – eine bekannte E-Commerce-Plattform, die Software für Online-Shops entwickelt.
  • Indiegogo – eine Crowdfunding-Website, die in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat. Es wurde geschaffen, um Menschen um wichtige Ideen zu vereinen und kollektiv zum Leben zu erwecken.

Vorteile von Ruby on Rails MVP

Es ist kein Zufall, dass fast jedes neue Tech-Startup heutzutage mit Rails gebaut wird. Die Schienenentwicklung ist schnell. Um es klar zu sagen, die Zeit, die benötigt wird, um ein funktionierendes und glattes Produkt in Rails zu entwickeln, ist viel weniger als die Zeit, die es dauern würde, wenn Sie ein anderes Framework verwenden würden. Daher wird die MVP-Produktentwicklung sehr oft mit Rails durchgeführt.

Die wichtigsten Faktoren, die die schnelle Entwicklung beschleunigen, finden Sie in diesem Artikel in unserem Artikel Ruby on Rails Entwicklungsgeschwindigkeit. Je schneller Sie Ihren MVP Ihren Benutzern zeigen, desto schneller erhalten Sie die Daten, um das Endprodukt zu messen und zu verbessern.

Aber wir denken, dass das wichtigste Merkmal von Rails eine RESTful-Architektur ist. Die meisten Web-Dienste sind heutzutage nicht nur Stand-Alone-Websites, sondern interagieren auch mit der Außenwelt. Ein Beispiel könnte die unternehmenseigene mobile App sein, die ihre Daten von Ihrer Website bezieht, oder vielleicht ist es eine andere Website, die Inhalte auf die gleiche Weise auf Ihre Website überträgt wie Twitter und Facebook. Und wenn eines Tages Ihr Service wächst und mit der Außenwelt interagieren muss, wird dies mit Rails diesen Prozess viel billiger und schneller machen.
Der nächste Abschnitt zeigt Ihnen, wie die MVP-Entwicklung von der Verwendung von RoR profitiert.
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Warum RoR ist bevorzugt mit Startups für MVP

Wenn ein junges Unternehmen – in den meisten Fällen ein Startup – einen MVP veröffentlicht, ist es daran interessiert, diese Aufgabe mit weniger Aufwand und höherer Kosteneffizienz zu erledigen. Ruby on Rails erfüllt beide Anforderungen, was es zu einer perfekten Option für Unternehmen macht, die sich darauf vorbereiten, ihre Projektideen Wirklichkeit werden zu lassen. Solche Unternehmen wollen ihre begrenzten Budgets und Personal- / Zeitressourcen nicht für verschiedene Bedürfnisse ausgeben, die sich zwangsläufig in der langfristigen Entwicklung ergeben. Die Welt der Startups bekommt diese Idee und nutzt die Entwicklung von Ruby on Rails.

Es gibt viele Vorteile, die RoR perfekt für die MVP-Entwicklung machen. Lies 9 Gründe, warum RoR großartig für MVP-Entwicklung ist.

RoR ist schneller als andere Frameworks. Wenn Sie sich in einem frühen Stadium befinden und Ihr Entwickler einen MVP in Ruby on Rails erstellen kann, sparen Sie viel Zeit und Geld. Mit RoR haben Sie:

  • Verfügbarkeit von integrierten Entwicklungswerkzeugen;
  • vorgefertigte Module Verfügbarkeit;
  • flexible Syntax.

MVPs, die auf RoR basieren, sind mit einer Vielzahl von voreingestellten Konfigurationen und Standardeinstellungen ausgestattet, die die Anzahl der Entscheidungen, die Entwickler bei der Arbeit an dem Code treffen müssen, erheblich reduzieren. Eigentlich ist es eine Zwei-in-Eins-Option: Die Zeit eines Entwicklers wird gespeichert, und bessere Entscheidungen werden getroffen. Damit arbeiten die Rails-Entwickler produktiver.
Die Entwicklung von MVPs kann mit Hilfe verschiedener Tools und Frameworks erfolgen. Wenn Sie es jedoch schneller, stabiler und für zukünftige Änderungen leicht skalierbar machen möchten, ist Ruby on Rails die perfekte Wahl.

Schwierigkeiten

Aus all dem muss man verstehen, dass es bei der MVP-Produktentwicklung nicht nur darum geht, Ihr Produkt im „To-Try-Modus“ schnell zu liefern. Ein MVP ist über validiertes Lernen.
Ihr Kunde ist möglicherweise für das MVP-Modell neu oder interessiert sich wahrscheinlich nicht für das von Ihnen verwendete Modell. Daher ist es sinnvoll, die Erwartungen für jedes erhaltene Zwischenprodukt festzulegen. Sie müssen verstehen, dass Ihr Endprodukt aufgrund des Feedbacks und der Vorschläge des Benutzers, die für den MVP bereitgestellt werden, dramatisch verändert werden könnte. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team bereit sind, Veränderungen auch in einem Modul anzunehmen, in dem mehr Anstrengungen unternommen wurden.

Das Schwierigste an der MVP-Entwicklung ist, dass Sie bei jeder Feedback-Sitzung etwas über das Produkt und sein Verhalten lernen müssen und von ihnen lernen. Am besten priorisieren Sie Ihre Produktfunktionen vorher. Gehen Sie immer zuerst in die Kernkomponenten, zeigen Sie sie an, wiederholen Sie sie und fixieren Sie sie, falls erforderlich, und gehen Sie zum nächsten priorisierten Kernelement über.

Einzelheiten:

  • Beachten Sie, dass das Refactoring die Schlüsselrolle in Ihrer MVP-Entwicklung spielt. Wenn Sie feststellen, dass ein Teil Ihres Produkts nicht skalierbar oder flexibel genug ist, müssen Sie anhalten, zurückgehen und das Problem beheben.
  • Beachten Sie auch Ihren Codestil. Denn wenn die Geschwindigkeit der Entwicklung zu den ersten Prioritäten gehört, ist Ihr Code wichtig. Ein neuer Entwickler in Ihrem Team sollte die Entwicklung beschleunigen. Aus diesem Grund müssen Sie sauberen Code und Dokumentation bereitstellen.
  • Das Design ist auch wichtig. Je schneller Sie das Design Ihres MVP erhalten, desto schneller implementieren Ihre Entwickler es.

Aber all diese Schwierigkeiten sind unwahrscheinlich, wenn Sie Outsourcing betreiben. Wenn Sie Ihre MVP-Entwicklung an Fachleute delegieren, werden Sie effektiver und Ihr Produkt qualitativ hochwertiger. Lesen Sie ungefähr 5 Gründe, warum Sie auslagern sollten, mit denen Sie nicht streiten können.

Auslagern

Während wir die Schwierigkeiten erwähnten, mit denen ein Unternehmen bei der MVP-Entwicklung konfrontiert sein könnte, kann ein Team erstaunlicherweise sein eigener schlimmster Feind sein, wenn es um den MVP geht. Ihre Vorstellungskraft, ihr Stolz, ihre Professionalität, ihr Brainstorming-Prozess usw. häuft eine Idee übereinander, ohne die Folgen von Investitionen und Risiken zu hinterfragen. In unserem Artikel Zeichen der MVP Missbrauch können Sie lesen, warum MVP professionelle Entwicklung so wichtig ist.

Sie sollten sich darauf konzentrieren, Ihr Geschäftsmodell zu perfektionieren, sich zu vernetzen, zu hantieren, usw. Wenn Sie die Entwicklung des Produkts einem Team überlassen können, das bereit ist zu gehen und Erfahrungen zu sammeln, sollten Sie MVP Development Agency beauftragen.
Ja, es ist nicht so einfach, geeignete Entwickler zu finden, und die Kosten für ihre Dienste sind relativ hoch. Solche Vollzeit-Entwickler zu haben, kann für ein Start-up teuer sein, während Sie mit ausgelagerten Entwicklern Pausen in der Entwicklung einlegen und dann für die nächste Entwicklungsphase zu den gleichen Entwicklern zurückkehren können.

Eine weitere wichtige Sache ist, dass Outsourcing-Entwickler darauf achten, sauberen, gut dokumentierten Code zu schreiben. Es ist nicht nur ein guter Ruf – sie wollen, dass ihre Kunden wieder zu ihnen kommen und wenn sie einen unordentlichen Code schreiben, werden sie später Probleme damit haben. Diese Tatsache macht es anderen Entwicklern auch leicht, die Entwicklung zu einem späteren Zeitpunkt aufzunehmen. Gleichzeitig kann ein interner Entwickler irgendwann ein Start-up verlassen und es gibt keine Garantie, dass sein Code für einen anderen Entwickler lesbar ist, der ihn ersetzen wird.

Alle guten Eigenschaften, die Sie suchen, finden Sie in Syndicode, einer MVP-Entwicklungsfirma. Wenn Sie Fragen zur MVP-Entwicklung haben, zögern Sie nicht, uns zu fragen. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

ZEUGNIS

Syndicode war für uns bei Southern Made ein großartiger Entwicklungspartner. Sie haben uns geholfen, eine Vielzahl von Websites und Apps zu erstellen. Von Microsites, die innerhalb weniger Tage vom Design zum Einsatz gingen, bis hin zu groß angelegten Anwendungen und APIs, die über viele Monate hinweg entwickelt wurden. Sie konnten nicht nur neue Web-Eigenschaften entwickeln, sondern auch eine Vielzahl von bestehenden Apps mit sehr kurzer> Ramp-up-Zeit unterstützen. Syndicode arbeitet hart, um sich für die ständige Kommunikation zur Verfügung zu stellen und das ist ein Entwicklungspartner, den ich jedem, der webbasierte Anwendungen erstellt, wärmstens empfehlen kann.

Matt Mueller, Founder, Southern Made. Syndicode testimonials
Matt Mueller, Gründer, Southern Made

Wir gründeten HelloCare in 2016 und begannen direkt mit Syndicode zu arbeiten. In weniger als zwei Monaten bauten sie unsere Plattform, die schon viel mehr als ein MVP war. Sie haben alle Meilensteine nach unserem ehrgeizigen Plan gehalten. Dank Syndicode konnten wir erste Lernen von unserer Testphase direkt ins Produkt übertragen und sogar eine mobile App erstellen, um auf die Anforderungen unserer Benutzer zu reagieren.
HelloCare – alltägliche Hilfeservice-Marktplatz mit Ruby on Rails

Katrin Pietschmann from HelloCare, WIRED
Ketrin Pietschmann, CEO, HelloCare

Zusätzlich zu Fähigkeiten und Proaktivität zeigt die Syndicode-Mannschaft viel Sorge. Es ist bemerkenswert, wie sie den Produktionsserver am Samstag mit einer Wahrnehmung von 5 Minuten wiederanzufangen. Sie sind imstande sich in die Lage der Kunden zu versetzen und wertvollen Eingang und Ideen in Geschäft des Klienten zu versorgen.
Wecam – Marktplatzplattform zum Kauf und Verkauf der Videoproduktion

Konstantin Zagaynov, Wecam, Syndicode
Konstantin Zagaynov, Gründer & CEO, Wecam